配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
6月28日下午，2025年浙江省第十届足球超级联赛（简称“浙超”）将拉开战幕。27日，赛事主办方召开赛前新闻发布会，介绍新赛季浙超联赛的相关情况。
作为浙江足球的最重量级赛事，“浙超”不可避免地会被拿来和邻居江苏火出天际的“苏超”作比较。澎湃新闻（www.thepaper.cn）注意到，此前，浙江日报报业集团旗下潮新闻客户端曾发文表示，“苏超”爆火后，各地体育、文旅界闻风而动，触动最大的其实应该是浙江。该文进而发问：浙江体育，如何奏响全民陶醉的交响曲？浙江省发展规划研究院也在官方微信公众号发文说，面对“苏超”现象，浙江作为经济与体育大省，如何借势“入局”？“关键在于聚焦‘赛事+消费’新业态，打造文体旅深度融合的创新引擎。”
据了解，新赛季浙超联赛总赛期约5个月，将持续至11月中旬结束。“浙超”的前身可追溯至1991年创办的浙江省足协杯赛， 2003年升级为以城市为赛事主体的浙江省城市足球冠军联赛，2016年正式改革为以俱乐部为赛事主体的浙江省足球超级联赛。十年来，“浙超”赛事体系不断完善，呈现“政府主导、俱乐部为主体、市场化运作”的特点，并于2024年入选国家体育总局“群众三大球精品赛事名录”。
“坐拥全国领先的县域经济、深厚的体育传统与高端的场馆资源，浙江的足球‘浙超’、篮球‘浙超’等赛事历史其实远比江苏悠久，跟收获了这波泼天流量的邻居比起来，名副其实起了大早，却赶了晚集。”6月24日，潮新闻客户端刊发题为《苏超出了道思考题：浙江体育怎么从“独奏”到“交响”？》的文章认为，“苏超”的破圈似一面镜子，映照出浙江赛事升级的潜力和变革的急迫。
文章说，“苏超”的成功看似无心插柳，在流量为王的时代，有其必然性，其核心在于打破竞技体育的专业化甚至精英化壁垒，构建了一个多维融合的赛事生态系统。比如，“苏超”有意淡化职业色彩，这种设计从根本上消解了“看客心态”，让赛事成为普通人可触及、可参与的身边舞台，“‘苏超’赛事回归‘街头巷尾狂欢’的本质，足球从‘观赏性消费’蜕变为‘体验式生活’”。
“浙江不缺赛事基因。篮球乡村篮球赛红火多年，诸暨‘篮球之乡’积淀超半世纪，足球‘浙超’也筚路蓝缕十多年，但跟一夜爆火的苏超相比，有点默默无闻。”文章表示，归根到底，其发展模式存在结构性瓶颈，套上封闭的专业化枷锁。
文章认为，浙江的这类群众性赛事，过于强调竞技专业性，球员多由退役职业选手、体校生或者原大学高水平运动员构成，贩夫走卒式的业余爱好者难以登场亮相。同时，跟“苏超”相比，浙江的赛事另一个问题是缺乏文旅、商贸等部门的深度联动。传统的“为赛而赛”的逻辑，让比赛沦为小众圈层的游戏，与大众生活渐行渐远。
“‘苏超’的火爆，开启了群众体育的另一种可能：当体育赛事脱下职业化、专业化的沉重铠甲，当赛事成为城市文化的狂欢节，体育便真正回归了‘人’的本源。”文章认为，对浙江而言，“苏超”不仅是赛事模板，更是一场关于城市治理智慧的启示，在共同富裕的宏大叙事下，体育赛事理应是“人民美好生活”的生动载体，“体育的本质，不在培养冠军而在创造快乐，不在筑起高墙而在普惠大众”。
文章说，浙江办赛不缺专业能力，不缺商业基因，更不缺文化底蕴，当杭州亚运的余晖尚未散尽，正是借势再造“全民赛事”生态的黄金契机。若能将“专业内卷”转化为“全民狂欢”，让“浙超”成为文旅融合的接口、城市认同的载体，浙江赛事经济必将迎来千树万树梨花开的盛景。
“浙江拥有深厚的群众体育基础和独特资源禀赋，若借鉴苏超的‘尊重’核心理念与协同机制，可打造更具辨识度的‘浙派’群众体育模式。”文章最后表示，“苏超”的本质是尊重群众需求、释放地域文化能量、打通产业链条，将足球赛事转化为全民共享的生活方式，“浙江体育的当务之急，是跳出‘为体育而体育’的旧思维，格局打开，就会海阔天空”。
6月10日，浙江省发展规划研究院也在官方微信公众号上刊发题为《“苏超”出圈，谁还能“入局”？——江苏省城市足球联赛对浙江省的经验启示》的“智库观察”。
文章认为，“苏超”破圈的核心逻辑主要有三，一是“草根基因”打破传统体育壁垒，通过“去职业化”设计，吸引社会青训学员、企业职工、自由职业者等多元群体参赛，形成草根球员为主体的赛事生态，并推动观众从“观赛者”变为“参与者”，实现体育与生活的深度交融；二是“城市荣誉”激活地域文化共鸣，十三支城市队以“一队一特色”打造文化标识，区域德比被赋予“为家乡而战”的仪式感；三是“专业运营”构建完整生态闭环，创新“政府搭台、市场唱戏、社会参与”的运营模式。
基于此，文章表示，浙江“入局”的关键是推动赛事与消费新业态的融合。
首先，打造“一城一IP”赛事消费场景。深挖地域文化基因，为浙江赛事体育队伍定制文化标签，如杭州推出“宋韵蹴鞠”赛事队服，主场设置南宋文化展；其次，构建“智慧化赛事消费圈”。比如，推动数字场景升级，依托“浙里办”平台整合功能，提供“一键预约观赛+酒店+文化打卡路线”服务；最后，创新“赛事反哺文旅”利益机制。推进多元主体协同发力，探索“赛事收益反哺文旅”机制，引导企业通过“赞助+广告+文旅资源置换”参与合作，形成“赛事聚人气—企业得流量—文旅提效益”的良性循环。
兴盛网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
